财务管理

资料来源：未知 发表时间：2019-12-27 15:54 浏览量：

财务管理的意义，目标和职能

财务软件只是一个管理工具  主要还是要弄清楚财务管理的意义、目标和职能

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财务管理的意义
 
财务管理是指计划，组织，指导和控制财务活动，例如企业资金的采购和使用。 这意味着将一般管理原则应用于企业的财务资源。
范围/要素
1、投资决策：包括对固定资产的投资（称为资本预算）。 流动资产投资也是投资决策的一部分，称为营运资本决策。
 
 
2、财务决策-它们与从各种资源筹集资金有关，这将取决于对资金来源类型，融资期限，融资成本及其收益的决定。
 
 
3、股息决定-财务经理必须就净利润分配作出决定。 净利润通常分为两部分：
 
a、股东股利-股利及其比率必须确定。
b、保留利润-必须确定保留利润的金额，这将取决于企业的扩张和多元化计划。


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财务管理目标
1、财务管理通常涉及相关财务资源的采购，分配和控制。 这些目标可以是-
确保定期和充足的资金供应到关注。
 
2、确保向股东带来足够的回报，这取决于盈利能力，股份的市场价格以及股东的期望。
 
 
3、确保最佳资金利用。 一旦获得资金，应以最大可能的方式至少以最小的成本来使用它们。
 
4、为确保投资安全，即应将资金投资于安全的企业，以便获得足够的回报率。
 
5、要计划一个健全的资本结构-应该有合理和公平的资本构成，以便在债务和权益资本之间保持平衡。
 

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财务管理职能
1、资本要求的估算：财务经理必须对公司的资本要求进行估算。 这将取决于预期的成本和利润以及所关注的未来计划和政策。 必须以适当的方式进行估计，以增加企业的盈利能力。
 
2、资本构成的确定：一旦做出估计，就必须确定资本结构。 这涉及短期和长期债务权益分析。 这将取决于公司拥有的股本的比例以及必须从外部方筹集的额外资金。
 
3、资金来源的选择：要购买额外的资金，公司有很多选择，例如-
a、发行股份和债权证
B、银行及金融机构贷款
C、要以债券形式提取公共存款。
因素的选择将取决于每个融资来源和融资期限的相对优缺点。
 
4、资金投资：
财务经理必须决定将资金分配给有利润的企业，以确保投资安全和可能的定期回报。
 
5、盈余的处置：必须由财务经理来决定净利润。 这可以通过两种方式完成：
股息申报-包括确定股息率和其他收益（如奖金）。
保留的利润-必须决定数量，这取决于公司的扩展，创新和多元化计划。
6、现金管理：财务经理必须就现金管理做出决策。 现金用于许多目的，例如支付工资和薪金，支付水电费，支付给债权人，应付流动负债，维持足够的库存，购买原材料等，因此需要现金。
 
7、财务控制：财务经理不仅要计划，采购和使用资金，还必须对财务实行控制。 这可以通过许多技术来完成，例如比率分析，财务预测，成本和利润控制等。