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财务软件

资料来源:未知 发表时间:2020-04-11 11:41 浏览量:

财务软件的几点要素    
    (用友财务软件是中国及亚洲地区最大的软件厂商)
 
财务软件,财务、财务会计、财务经理,这是企业无法没有的一角色。 其职责范围包括账务和财务报表的编制,内部业务部门的会计和报告,预算,资金管理,预测和财务计划。 但是,越来越复杂的财务软件使财务经理CFO的工作变得更加轻松。 根据我们的经验,软件软件适合成功实施财务管理的六部分策略。

1 财务软件-将财务与运营联系起来

财务和运营可能存在于不同的领域,但它们之间却有着紧密的联系。 通过将财务与运营联系起来,财务管理可以大大受益。 如果财务经理拥有准确,最新的运营数据,它们将变得更有效率。 例如,如果订单增加,这将增加供应商用于履行订单的支出,从而可能导致现金短缺。
如果财务会计尽快了解到订单激增,他或她将能够安排信贷或推迟支出,以便手头有足够的现金来购买所需的原材料。 这很大程度上是软件和应用程序集成技术的问题。 但是,一旦建立了数据链接,CFO就必须知道如何处理数据。 事实证明,那也与软件有关。



2 财务软件-迈向转型和业务敏捷性

财务管理是业务敏捷性和转型的驱动力,即使它在很多时候起着隐形的作用。 毕竟,如果没有资金,世界上最好的主意将一事无成。 根据我们的经验,当企业可以将人员,流程和技术结合在一起时,就会发生转型。 在强大的数据分析和报告的基础上,财务会计和财务经理CFO可以指导变革思维。
例如,如果公司想进入一个新的数字市场,则首席财务官或财务经理可以申请批准,也可以请利益相关者就投资,风险等问题进行财务直接讨论。 该过程不必为负担。 了解投资风险和回报可以推动内部创新者磨练自己的愿景并提高业务竞争力。


3 财务软件-整合世界一流的工具和流程

成功的财务管理需要强大的技术以及随之而来的流程。 对于财务经理CFO而言,这意味着可以促进建模,协作,规划和谓词分析的工具和流程,这是人工智能(AI)的一种变体。 并且,所有这些必须是安全且合规的。 例如,借助企业绩效管理(EPM)工具,CFO可以从企业资源管理(ERP)系统中获取原始的运营和财务数据,并将其转化为知识,从而引导公司前进。

4 财务软件-在预算之外进行预测

预算是可以的,但是动态预测是CFO可以对业务绩效产生真正影响的地方。 老一辈的财务管理工具擅长于静态预算与结果报告。 新的EPM解决方案使CFO和其他利益相关者能够采用更动态,实时的方法。 随着公司和整个市场状况的变化,EPM套件可以对不同的潜在预测结果进行建模,并提供深入了解前进的最佳途径的见解。

5 财务软件-上级报告流程

一份好的财务报告不仅仅能传达有关结果的信息。 它还应提供见解并促进董事会和其他业务领导人之间的富有成果的讨论。 这就需要有及时的数据和像EPM这样的工具集,它使财务经理CFO可以对有关预测的不同假设建模。 为此,EPM需要一个“单一事实来源——数据源。

6 财务软件-拥抱云

云计算开始对CFO角色产生重大影响。 尽管CFO可能因其一般的商业利益而熟悉云,但他或她可能没有考虑过云在财务管理方面的潜力。 EPM解决方案现已在云中提供。 这为财务管理提供了许多优势。 除了不需要资本投资外,基于云的EPM通常比本地系统具有更快的实现速度。 它也很敏捷。 基于云的EPM还可以灵活地从几乎任何地方访问数据,例如移动计算,边缘设备等。
这六个因素相结合,使财务管理更强大,更具影响力。 当然,正确解决它需要花费一些精力和精力。 我们可以提供帮助。 我们已经与许多CFO及其部门合作, 实施了ERP和相关技术,以使成功财务管理的这六个组成部分得以实现。


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