如何让小型企业管理更简单——小型企业管理成

资料来源：未知 发表时间：2022-06-15 16:11 浏览量：

小型企业管理成功秘诀

编辑：曹华龙
中心 领导

小型企业管理是指协调和协调小型企业各个方面的过程，无论是管理您的员工、供应商、企业财务、路线图还是执行您的日常任务。

管理小型企业给所有者带来了一些独特的挑战。除了了解小型企业原则的基础知识外，您还需要了解财务管理、人力资源管理以及与您的业务相关的法律法规。

本文涵盖的内容：

小型企业的定义是什么？

什么是小型企业管理？

小型企业经理做什么？

 

小型企业的定义是什么？

根据美国人口普查局的数据，所有公司中约99.7%是小企业。虽然对于小型企业的构成尚无共识，但小型企业管理 通常将员工人数少于 500 人的公司视为小型企业。

除了员工人数外，SBA 还使用其他因素来确定公司是否为小型企业。例如，企业的总部和运营是否在美国，是否为少数股东，是否独立拥有，是否为盈利企业等。

 

企业被归类为小企业的原因是这些企业的管理和运营问题与大公司有很大不同。通过将自己定义为小型企业，您可以赢得合同并从政府获得商业贷款。您还可以访问可以帮助您与大型企业竞争的工具。

与大公司不同，小企业的预算有限，官僚作风要少得多，而且可能只迎合区域性地理区域。他们通常专注于提供高质量的客户服务，并利用创造力和创新来创造更好的产品和服务。

什么是小型企业管理？

从创建企业、确定资金需求、管理员工、监督营销和广告以及管理您自己的时间，小型企业管理涉及协调业务的各个方面，以确保其持续增长并取得成功。

以下是您应该了解的有关小型企业管理的十件事：

创建商业计划

要制定有效的业务计划，请概述您的业务目标和目的，并提供对您的业务和产品或服务的简洁描述。包括有关您即将进入的市场的详细信息、您的营销和销售计划以及您的财务预测。

定期查看您的业务目标，了解发生了什么变化、取得了什么成就以及需要改进什么。

将您的个人和企业财务分开

由于您和企业的税款是分开计算的，因此有必要开设单独的个人账户，专门用于商业交易。

确定资金需求

如果您正在开展一项新业务，那么为业务运营提供资金是重中之重。无论您选择个人投资、天使投资、企业孵化器、银行贷款还是政府补助，熟悉这些资金来源的优缺点以及它们用于评估业务的标准都很重要。

雇用合适的人

如果您希望您的业务蓬勃发展，重要的是雇用积极主动、精力充沛、可训练的人，他们正在寻求成功，而不是快速赚钱。作为小企业主，您需要知道如何通过提供灵活的日程安排、欢乐时光和团队建设活动等福利来留住有价值的员工。

培训您的员工

即使你雇佣了世界上最聪明的人，他们也需要一些时间来了解你的业务的来龙去脉，并弄清楚如何将这些东西放在一起以实现长期目标。这就是为什么培训员工对小型企业至关重要的原因。制定培训计划，让您的员工在工作中感到更有能力和更有能力。

跟踪您的财务状况

当您开始一项新业务时，很容易跟踪进出业务的资金。但是，随着业务运营的增长，这项任务可能会变得令人头疼。这就是为什么您应该聘请一名全职的在职会计师，或者只是投资一个易于使用的会计软件，帮助您跟踪您的财务状况并节省您宝贵的资金。

投资营销

在一个品牌不断争夺消费者注意力的世界里，小企业需要在人们面前强行展示自己的方式，向他们展示有价值的东西，并以某种方式让他们倾听他们的推销。在选择最适合您和企业的营销模式之前，请研究不同的小型企业广告和营销选项。

学习委派

时间管理对于小企业主来说至关重要。管理你的时间的一部分包括能够将工作委派给你雇佣和培训过的那些出色的员工——尤其是那些你并不真正喜欢做的事情，或者那些你知道自己不太擅长的事情。