下一代企业计算的创新在中国-----王文京
资料来源：深圳用友 发表时间：2014-01-13 19:43 浏览量：
用友软件股份有限公司董事长兼CEO
王文京
★★★下一代企业计算的创新在中国★★★
尊敬的杨部长，周市长，各位领导，尊敬的各位企业家，各位嘉宾，非常高兴我们能够共聚在古典美丽的苏州市，共聚在发达、开放、优美的苏州工业新城，在此我们热烈欢迎各位领导、各位企业家、各位嘉宾，光临2012经营管理创新年度峰会。
☆也借此机会感谢各位领导、各位企业家、各位来宾，24年来对用友公司的支持和帮助，特别感谢对我们本次年会的支持。在这里我要特地感谢杨部长，在繁重的公务活动之后，昨天晚上深夜从北京专程赶来为本次会议的峰会致辞，作精彩的报告。
☆刚才工作人员让我提前上来做一点准备，我在后台也全部聆听了杨部长刚才精彩的报告，杨部长为了支持我们本土产业的发展，支持我们两化融合，给予了本次大会高度的帮助。
☆同时我要特别感谢苏州市政府为我们主办这次峰会，各级政府部门相关的领导给予了大量的支持和帮助，使得我们这次峰会能够顺利的举办。
☆ 也特别感谢多位企业家百忙之中抽出时间来为我们本次峰会进行演讲和分享，谢谢大家。
☆今天我想借峰会的机会和大家分享一个话题，就是下一代企业计算的创新。我们有一个看法，下一代企业计算的创新会在中国。我们知道所有的创新都源于一个最基本的出发点就是客户的需求，就是为了更好的满足客户的需要，所以我们的创新要从我们今天没有做好的地方开始。我们今天有哪些系统？哪些工作不能够很好的满足客户的需要？从今天我们的企业遇到的问题出发，我们知道信息化在中国的企业开展多年，厂商和技术提供者一直在为各行各业企业服务。在此之前我们仍然看到很多企业客户，在应用信息化的时候还是遇到很多问题。我们传统的信息系统不能够适应企业快速的变化，这是我们遇到的，相信在座的企业家大家都有很多共同的感受。这是我们遇到的第一个问题。
今天我们的企业在快速的发展，我们的环境在快速的变化，但是我们的信息系统并不能够很好的去适应和满足这种变化。
☆第二个我们遇到的问题是企业在使用、升级、维护、实施与开发信息系统上，仍然感觉到特别的复杂。特别是对于大型企业的应用，大家在使用系统的时候，在升级系统的时候，都感到很多复杂的问题。
☆ 第三，我们很多客户遇到的一个问题，就是信息系统建设和运营的成本并不低。但是我们期望的更多价值提供仍然还不够。
☆所以这三个方面是我们今天很多企业在推进信息化过程之中，遇到的一些问题，一些困惑。所以我们讲"下一代企业计算的创新"，从这里出发，从这里开始。
作为我们企业客户，希望我们使用的系统，希望信息化应该是什么样的呢？我也跟很多不同行业的企业家交流过，很多企业家，很多主管，包括CIO，都希望我们的系统是能够适应变化的，特别作为东方企业来说这点尤为重要。那么要适应变化，我们的系统必须要灵活、智能。
第二，很多的企业希望所用的信息系统是以人为本，是要让这个设备围着人转，而不是说让人围着系统转。要以人为本，极易使用。
第三，希望我们的信息化投入是合理的投入，同时又能够带来很高的使用效果。也就是说，我们今天很多企业都看到了信息化的重要性，都把信息化作为一项战略投入在安排，但是希望这个投入能够带来更大更好的成效。
那么要实现我们的客户企业这样的期待，未来得信息系统，下一代的企业计算应该是什么样的？我们正在研究，正在发展，一部分的积累已经推出，包括今天也会做相应的部分发布。
我们看到这么几个特性是比较共同的，未来得系统一定是聪明的，要能够做到适应变化，要能够做到以人为本，那么我们未来得信息系统必须是聪明的，必须是智慧、智能的。
第二的重要的特性，一定是绿色的。我们进入21世纪，我们的系统也好，IT建设也好，需要是绿色的、节能的，同时更重要的我们需要通过我们的系统为我们企业的节能减排，环境保护，为企业的可持续发展，能够创造价值。就是说让我们服务的企业变成绿色成长的企业。
第三个特性，一定是高投入产出比的，就是高ROI的。就是我们希望在IT，在信息化上的投入能够带来更大更显著的效果和效应。这是我们未来得系统，我们的企业，我们的客户共同的期待。
那么要实现这样一种新的信息系统，新的企业计算，需要我们做大的创新。
那么创新从什么方向着手，我们认为要实现这☆样一种系统要从两个层次推进，首先要有新思维。我们要用更突破性的思维来实现和解决，今天企业在信息化推进过程之中遇到的各种问题。来自于发展我们的下一代企业计算。第二就是要用最新技术（云计算），要结合最新技术来实现我们新的思维。
我们新的思维方向在哪里？什么是我们的新思维？用友在企业应用已经发展了24年，即便做了24年，我们认为在发展下一代企业计算上具有巨大的空间。但是要实现这个目标，我们必须要有全新的思维。
新的思维首先要从重新思考企业和企业系统。就是我们要用新的视角去看待企业和看待企业系统。
新的思维第二个方面就是要重新思考企业和企☆业系统上，来对企业信息化进行新的架构。与此同时我们一定会涉及到要建立一些新的商业概念，建立新的数据标准体系，同时我们也要采用最新的IT范式与工具，这些是我们认为新思维的方向。
新的技术是什么？本质的说是技术发展的必然结果，就是我们有了这个时代的，新的信息技术的架构和体系。今天新的技术代表就是"云计算"。当我们正好要遇到解决我们今天企业计算诸多问题的时候，我们原有的计☆算模式不能够解决，不能支撑，这个时候一个新的技术模式出现了，就是"云计算"。
那么云计算是最近这两年全球谈论最多的热点之一，大家对云计算已经谈论了很多。那么云计算代表我们企业的价值到底是什么？有各种各样的说法。
这里我们用四个字可以来表述云计算带给企业的价值。这四个字年龄大一点的同志都比较熟悉就是"多快好省"。
多：是基于云计算这样一种技术和模式，能够带来原来信息体系架构不能够带来的更多的信息和应用。比如说今天的物联网，比如今天的位置管理服务。
快：就是能够及时的，更快速的让企业各级使用者获得信息，得到应有服务。比如说时时的商业分析，这都是很多企业都期待拥有的。
好：体现在基于云计算的企业信息系统会更加☆好建立，因为它是集中部署。会更加容易使用，还会更加的绿色。
省：体现在我们企业在IT系统的建设和运营成本可以大幅度降低。我们有客户按照这样新的模式，重新构建它的IT系统。基于云计算的新的技术，我们就可以来实现下一代企业计算的大的创新。
那么对于企业☆计算进行重大的创新，需要研发和发○○展下一代企业计算，这项创新会发生在什么地区？会发生在什么国家？是会发生在美国北美？还是德国欧洲？还是会发生在中国亚洲？按照以往的思维惯性，一般会认为这样一个大的创新一定会来自欧美，但是我们分析研究认为，下一代企业计算的创新会发生在亚洲，而且最有机会的是在亚洲的中国。
为什么这么讲？我们知道任何一项重大创新，它是需要一个综合的创新环境和条件的。需要经济的，市场的，产业的，文化的，综合因素的影响，才能够使一项重大创新，在一个国家，一个地区发生。
之前很多新的技术，新的模式创新都发生在欧美国家、西方国家、但是我们看到随着中国经济、亚洲经济的崛起，随着中国经济社会的综合发展，创新的风水已经转到了东方，转到了亚洲，转到了中国。
首先，这么几个重要的条件我们已经具备了，首先中国的经济总量全国第二，重要的企业数量（加上小微企业）三千之多，超过百万员工的企业在世界上也是绝无仅有的。另外在企业计算运用☆环境里面还有一个重要的，中国信息终端用户量全国最多，手机用户、互联网用户、电话安装用户都是全球第一，这些因素都是极其中和的，任何一项重大的创新首先需要有市场环境。
第二，越来越多的中国本土企业，在经营、管理上的创新实践，东方的企业经营和发展模式已经逐步成为一种新的模式在全球崛起，像中国电信最近十年推进的从语音服务推进商向综合运用服务商转型。像我们海尔集团推进的"人单合一"的重大管理创新，我相信他未来都会不亚于丰田的精益生产。像我们的天士力集团在中医药产品走向世界的产品创新等等，越○○○○来越多的中国各行各业企业都在产品技术、在商业模式、在管理上进行了大量的创新。十几二十年之前主要是学习日韩、欧美，但是今天中国的众多企业在学习日韩欧美之后结合自身文化资源，形成了各种各样的创新，有的已经走到了全球前列。机遇这种创新的经营和管理模式，它实际上会构成☆我们做下一代企业计算创新的一个重要的需求环节。
第三，中国自从1977年恢复高考之后，已经培养了全世界最大规模的大学生，这是我们重要的智力资源。如果说前面三十年的发展主要依靠农民工这样一个人力资源的优势形成"中国制造"的成功，新的三十年我想应该是发挥大学生资源"中国创造"的成功。
第四，中国的IT产业这几年的快速发展形成的产业基础，包括本土的从事企业计算，企业信息化相关的软件硬件和网络服务的厂商，我们自身能力的发展。像现代几家主要从事企业应用相☆关的软件和互联网服务的公司，今天我们的○○研发团队的规模都已经达到几千人，而且还在快速的增长之中。我们也积累了在这个领域创新的大量研发的基础经验和能力。我们已经可以进行新的创新，可以进行世界级的创新。
最后一点也是特别重要的，我们认为下一代企业计算为什么会发生在中国？发生在东方？我们的企业计算经过几十年的发展，取得了巨大的进步，但仍然还有很多问题。这里面我们需要反思一点，就是○○我们原来的思维路径是不是有问题，我们原来体系架构是否需要新思维带来的突破？我们认为这是需要的，因为在此之前，整个信息系统的体系架构基本是基于西方的思维来构建的，不是说西方的思维不好，但是我们看到如果把东方思维，把中国文化很多智慧结合进来的话，可以形成创新的新思维，可以实现创新突破新路径。
在座很多企业家、专家对中国文化都有很深入的研究，我自己就认为中国几十年前大家都知道的一批先哲，当时研究的《易经》，这样一个学术体系，我认为它是特别的智慧，特别的精妙。
我们往往认为中国文化☆☆☆是比较模糊的，是比较方向性的，在结构化、在精准化是不足的，但是我们大家看到在《易经》里面的太极、八卦，其实是非常精妙和科学的，按照今天的概念来看，就是利用精妙和科学○的模式，64卦就是64个精妙的模型，所以中国是有结构化，有精准的，所以今天我们把东方体系结合起来，会形成下一代企业计算创新上新的突破。
正是在这样的背景下，用友公司内部在推进一项重要计划，我们把它叫做《新长城计划》，这个计划核心目标就是要做下一代企业计算的创新。
这里面包括三个方面：1、研发推出"用友云平台"及"大企业云解决方案"。2、研发推出下一代企业和政府应用。3、结合现代产业纵向垂直整合趋势，进入到基础软件领域（大数据处理等）。
这里也跟大家报告这个计划的阶段性成果已经形成，这次大会后面执行总裁也会向大家发布用友私有云的解决方案。
用友企业云平台在上个月底北京发布，这是我们计划所取得的阶段性成果。这是我们的战略计划，后面还会持续的战略投入来发展这个计划，也就是下一代企业计算的研发。
希望通过下一代企业计算的研发，通过新产品计划的实施，通过我们的创新成果，能够来支持和服务中国企业从中国一流向世界一流的比较。
我们这个计划为什么取名叫"新长城计划"，大家知道万里长城是中国的先祖，组织实施的一项重大的创新和建设工程。那么我们万里长城的建设首先源自于一个重大的创新，万里长城的建设，它是有一种伟大的精神在里面。我们认为万里长城建设有四个重要精神。
第一，创想。建一个防御工程，是6000公里，这是一个巨大的创新。我们知道任何一个大的创新就是源自于创想。
第二，气概。要实施这么大的创想需要巨大的勇气和气魄。
第三，智慧。万里长城从材料到建筑都是科学的，充满了智慧。万里长城的烽火台可以说是世界上最早的信息系统之一，也是世界上最早的光通讯系统。
第四，勤劳。
所以我们就是要学习和结合万里长城的这种思想，这种精神来做我们下一代企业计算的创新。我们希望通过下一代企业计算的创新，能够实现企业计算领域里边世界级的创新。能够为我们中国企业从中国一流走向世界一流形成强烈的支撑。即有使我们本土软件和IT服务产业从中国一流也走向世界一流。好，谢谢大家。
王文京
☆也借此机会感谢各位领导、各位企业家、各位来宾，24年来对用友公司的支持和帮助，特别感谢对我们本次年会的支持。在这里我要特地感谢杨部长，在繁重的公务活动之后，昨天晚上深夜从北京专程赶来为本次会议的峰会致辞，作精彩的报告。
☆刚才工作人员让我提前上来做一点准备，我在后台也全部聆听了杨部长刚才精彩的报告，杨部长为了支持我们本土产业的发展，支持我们两化融合，给予了本次大会高度的帮助。
☆同时我要特别感谢苏州市政府为我们主办这次峰会，各级政府部门相关的领导给予了大量的支持和帮助，使得我们这次峰会能够顺利的举办。
☆ 也特别感谢多位企业家百忙之中抽出时间来为我们本次峰会进行演讲和分享，谢谢大家。
☆今天我想借峰会的机会和大家分享一个话题，就是下一代企业计算的创新。我们有一个看法，下一代企业计算的创新会在中国。我们知道所有的创新都源于一个最基本的出发点就是客户的需求，就是为了更好的满足客户的需要，所以我们的创新要从我们今天没有做好的地方开始。我们今天有哪些系统？哪些工作不能够很好的满足客户的需要？从今天我们的企业遇到的问题出发，我们知道信息化在中国的企业开展多年，厂商和技术提供者一直在为各行各业企业服务。在此之前我们仍然看到很多企业客户，在应用信息化的时候还是遇到很多问题。我们传统的信息系统不能够适应企业快速的变化，这是我们遇到的，相信在座的企业家大家都有很多共同的感受。这是我们遇到的第一个问题。
今天我们的企业在快速的发展，我们的环境在快速的变化，但是我们的信息系统并不能够很好的去适应和满足这种变化。
☆第二个我们遇到的问题是企业在使用、升级、维护、实施与开发信息系统上，仍然感觉到特别的复杂。特别是对于大型企业的应用，大家在使用系统的时候，在升级系统的时候，都感到很多复杂的问题。
☆ 第三，我们很多客户遇到的一个问题，就是信息系统建设和运营的成本并不低。但是我们期望的更多价值提供仍然还不够。
☆所以这三个方面是我们今天很多企业在推进信息化过程之中，遇到的一些问题，一些困惑。所以我们讲"下一代企业计算的创新"，从这里出发，从这里开始。
作为我们企业客户，希望我们使用的系统，希望信息化应该是什么样的呢？我也跟很多不同行业的企业家交流过，很多企业家，很多主管，包括CIO，都希望我们的系统是能够适应变化的，特别作为东方企业来说这点尤为重要。那么要适应变化，我们的系统必须要灵活、智能。
第二，很多的企业希望所用的信息系统是以人为本，是要让这个设备围着人转，而不是说让人围着系统转。要以人为本，极易使用。
第三，希望我们的信息化投入是合理的投入，同时又能够带来很高的使用效果。也就是说，我们今天很多企业都看到了信息化的重要性，都把信息化作为一项战略投入在安排，但是希望这个投入能够带来更大更好的成效。
那么要实现我们的客户企业这样的期待，未来得信息系统，下一代的企业计算应该是什么样的？我们正在研究，正在发展，一部分的积累已经推出，包括今天也会做相应的部分发布。
我们看到这么几个特性是比较共同的，未来得系统一定是聪明的，要能够做到适应变化，要能够做到以人为本，那么我们未来得信息系统必须是聪明的，必须是智慧、智能的。
第三个特性，一定是高投入产出比的，就是高ROI的。就是我们希望在IT，在信息化上的投入能够带来更大更显著的效果和效应。这是我们未来得系统，我们的企业，我们的客户共同的期待。
那么要实现这样一种新的信息系统，新的企业计算，需要我们做大的创新。
那么创新从什么方向着手，我们认为要实现这☆样一种系统要从两个层次推进，首先要有新思维。我们要用更突破性的思维来实现和解决，今天企业在信息化推进过程之中遇到的各种问题。来自于发展我们的下一代企业计算。第二就是要用最新技术（云计算），要结合最新技术来实现我们新的思维。
我们新的思维方向在哪里？什么是我们的新思维？用友在企业应用已经发展了24年，即便做了24年，我们认为在发展下一代企业计算上具有巨大的空间。但是要实现这个目标，我们必须要有全新的思维。
新的思维首先要从重新思考企业和企业系统。就是我们要用新的视角去看待企业和看待企业系统。
新的思维第二个方面就是要重新思考企业和企☆业系统上，来对企业信息化进行新的架构。与此同时我们一定会涉及到要建立一些新的商业概念，建立新的数据标准体系，同时我们也要采用最新的IT范式与工具，这些是我们认为新思维的方向。
新的技术是什么？本质的说是技术发展的必然结果，就是我们有了这个时代的，新的信息技术的架构和体系。今天新的技术代表就是"云计算"。当我们正好要遇到解决我们今天企业计算诸多问题的时候，我们原有的计☆算模式不能够解决，不能支撑，这个时候一个新的技术模式出现了，就是"云计算"。
那么云计算是最近这两年全球谈论最多的热点之一，大家对云计算已经谈论了很多。那么云计算代表我们企业的价值到底是什么？有各种各样的说法。
这里我们用四个字可以来表述云计算带给企业的价值。这四个字年龄大一点的同志都比较熟悉就是"多快好省"。
多：是基于云计算这样一种技术和模式，能够带来原来信息体系架构不能够带来的更多的信息和应用。比如说今天的物联网，比如今天的位置管理服务。
快：就是能够及时的，更快速的让企业各级使用者获得信息，得到应有服务。比如说时时的商业分析，这都是很多企业都期待拥有的。
好：体现在基于云计算的企业信息系统会更加☆好建立，因为它是集中部署。会更加容易使用，还会更加的绿色。
省：体现在我们企业在IT系统的建设和运营成本可以大幅度降低。我们有客户按照这样新的模式，重新构建它的IT系统。基于云计算的新的技术，我们就可以来实现下一代企业计算的大的创新。
那么对于企业☆计算进行重大的创新，需要研发和发○○展下一代企业计算，这项创新会发生在什么地区？会发生在什么国家？是会发生在美国北美？还是德国欧洲？还是会发生在中国亚洲？按照以往的思维惯性，一般会认为这样一个大的创新一定会来自欧美，但是我们分析研究认为，下一代企业计算的创新会发生在亚洲，而且最有机会的是在亚洲的中国。
为什么这么讲？我们知道任何一项重大创新，它是需要一个综合的创新环境和条件的。需要经济的，市场的，产业的，文化的，综合因素的影响，才能够使一项重大创新，在一个国家，一个地区发生。
之前很多新的技术，新的模式创新都发生在欧美国家、西方国家、但是我们看到随着中国经济、亚洲经济的崛起，随着中国经济社会的综合发展，创新的风水已经转到了东方，转到了亚洲，转到了中国。
首先，这么几个重要的条件我们已经具备了，首先中国的经济总量全国第二，重要的企业数量（加上小微企业）三千之多，超过百万员工的企业在世界上也是绝无仅有的。另外在企业计算运用☆环境里面还有一个重要的，中国信息终端用户量全国最多，手机用户、互联网用户、电话安装用户都是全球第一，这些因素都是极其中和的，任何一项重大的创新首先需要有市场环境。
第二，越来越多的中国本土企业，在经营、管理上的创新实践，东方的企业经营和发展模式已经逐步成为一种新的模式在全球崛起，像中国电信最近十年推进的从语音服务推进商向综合运用服务商转型。像我们海尔集团推进的"人单合一"的重大管理创新，我相信他未来都会不亚于丰田的精益生产。像我们的天士力集团在中医药产品走向世界的产品创新等等，越○○○○来越多的中国各行各业企业都在产品技术、在商业模式、在管理上进行了大量的创新。十几二十年之前主要是学习日韩、欧美，但是今天中国的众多企业在学习日韩欧美之后结合自身文化资源，形成了各种各样的创新，有的已经走到了全球前列。机遇这种创新的经营和管理模式，它实际上会构成☆我们做下一代企业计算创新的一个重要的需求环节。
第三，中国自从1977年恢复高考之后，已经培养了全世界最大规模的大学生，这是我们重要的智力资源。如果说前面三十年的发展主要依靠农民工这样一个人力资源的优势形成"中国制造"的成功，新的三十年我想应该是发挥大学生资源"中国创造"的成功。
第四，中国的IT产业这几年的快速发展形成的产业基础，包括本土的从事企业计算，企业信息化相关的软件硬件和网络服务的厂商，我们自身能力的发展。像现代几家主要从事企业应用相☆关的软件和互联网服务的公司，今天我们的○○研发团队的规模都已经达到几千人，而且还在快速的增长之中。我们也积累了在这个领域创新的大量研发的基础经验和能力。我们已经可以进行新的创新，可以进行世界级的创新。
最后一点也是特别重要的，我们认为下一代企业计算为什么会发生在中国？发生在东方？我们的企业计算经过几十年的发展，取得了巨大的进步，但仍然还有很多问题。这里面我们需要反思一点，就是○○我们原来的思维路径是不是有问题，我们原来体系架构是否需要新思维带来的突破？我们认为这是需要的，因为在此之前，整个信息系统的体系架构基本是基于西方的思维来构建的，不是说西方的思维不好，但是我们看到如果把东方思维，把中国文化很多智慧结合进来的话，可以形成创新的新思维，可以实现创新突破新路径。
在座很多企业家、专家对中国文化都有很深入的研究，我自己就认为中国几十年前大家都知道的一批先哲，当时研究的《易经》，这样一个学术体系，我认为它是特别的智慧，特别的精妙。
我们往往认为中国文化☆☆☆是比较模糊的，是比较方向性的，在结构化、在精准化是不足的，但是我们大家看到在《易经》里面的太极、八卦，其实是非常精妙和科学的，按照今天的概念来看，就是利用精妙和科学○的模式，64卦就是64个精妙的模型，所以中国是有结构化，有精准的，所以今天我们把东方体系结合起来，会形成下一代企业计算创新上新的突破。
正是在这样的背景下，用友公司内部在推进一项重要计划，我们把它叫做《新长城计划》，这个计划核心目标就是要做下一代企业计算的创新。
这里面包括三个方面：1、研发推出"用友云平台"及"大企业云解决方案"。2、研发推出下一代企业和政府应用。3、结合现代产业纵向垂直整合趋势，进入到基础软件领域（大数据处理等）。
这里也跟大家报告这个计划的阶段性成果已经形成，这次大会后面执行总裁也会向大家发布用友私有云的解决方案。
用友企业云平台在上个月底北京发布，这是我们计划所取得的阶段性成果。这是我们的战略计划，后面还会持续的战略投入来发展这个计划，也就是下一代企业计算的研发。
希望通过下一代企业计算的研发，通过新产品计划的实施，通过我们的创新成果，能够来支持和服务中国企业从中国一流向世界一流的比较。
我们这个计划为什么取名叫"新长城计划"，大家知道万里长城是中国的先祖，组织实施的一项重大的创新和建设工程。那么我们万里长城的建设首先源自于一个重大的创新，万里长城的建设，它是有一种伟大的精神在里面。我们认为万里长城建设有四个重要精神。
第一，创想。建一个防御工程，是6000公里，这是一个巨大的创新。我们知道任何一个大的创新就是源自于创想。
第二，气概。要实施这么大的创想需要巨大的勇气和气魄。
第三，智慧。万里长城从材料到建筑都是科学的，充满了智慧。万里长城的烽火台可以说是世界上最早的信息系统之一，也是世界上最早的光通讯系统。
第四，勤劳。
所以我们就是要学习和结合万里长城的这种思想，这种精神来做我们下一代企业计算的创新。我们希望通过下一代企业计算的创新，能够实现企业计算领域里边世界级的创新。能够为我们中国企业从中国一流走向世界一流形成强烈的支撑。即有使我们本土软件和IT服务产业从中国一流也走向世界一流。好，谢谢大家。
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