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ERP软件选型指南及用友软件

资料来源:未知 发表时间:2022-08-16 16:26 浏览量:

ERP选型指南 
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一、选择ERP的前提条件
1、要明确自己企业决定上ERP的目的和期望值。对自己内部在管理中出现的问题要进行收集统计。而且要分清楚主次:哪些是必须要通过上ERP系统解决的问题;哪些是希望解决解决的问题点。也就是说万一解决不了也不要紧。不影响公司的发展。

2、明确自己上ERP系统的预算投入的金额区间。比如在5万左右、10万左右、30-50万、50-100万、100-300-500万等等。量体裁衣。量入而出。

3、上ERP项目的时间点。这里要注意的是:尽量不要拖得太久。拖得太久容易需求变得模糊。也尽量不要选择在业务高峰期。尽可能和公司经营周期的高峰期错开。也就是选择在淡季。很多企业出现一个状态就是,在业务高峰期忙碌的时候就觉得管理太混乱,物料运作出入效率太低。感觉就必须上一套好的系统或者升级当前的信息化管理系统。但是又腾不出人手才实际掌握项目的具体跟进和操作。这样一拖就到了淡季,到了淡季的时候由于管理人员不忙,当前的管理系统或者当前的管理模式好像也没有什么大的问题。开始不重视甚至项目搁浅。

4、信息化系统的负责人员和团队。比如IT专员、ERP总负责人。这些人员的配备是上erp系统成功的保障之一。很多企业在上ERP系统的过程中由于ERP总负责人的离职或者调岗导致ERP不能成功上线。

5、硬件和网络环境。各部门是否配备专业的CP端。网络是否稳定和畅通。有没有可固定的IP地址等等。
具备这些条件或者打算完善这些环境以后就可以开始选型ERP系统了。


二、那么该如何选择ERP系统呢?

这里要分两个方面

1、选择ERP软件   中小企业推荐用友畅捷通T+专属云,用友T6,中大型企业推荐用友U8,用友U9,用友NC

①选择成熟稳定的品牌ERP软件。这里为您推荐用友软件

②选择适合自己ERP软件版本(待完善)

③选择具备社会化应用的ERP软件版本

④选择符合自己行业的管理软件

⑤尽量选择灵活应用的软件系统

⑥选择兼容性强容易和其它软件整合的系统(待完善)
 
2、选择和有丰富实施经验的团队合作

ERP选择好了以后,那么就开始选择有丰富经验的实施团队。很多企业可能还不知道,买软件和实施是可以分开进行的。比如我找张三公司购买软件,但是不一定要就必须找张三公司实施和服务。这里是有一下误区的,不是人越多的公司实施就越有保障的。
那么应该选择怎样的团队来实施呢?

①选择有多年ERP实施经验的工程师团队合作。

②选择有您公司这个行业ERP实施经验的团队合作。

③选择有责任感的团队合作(待完善)
 
确定了以上工作之后。下一步就要拟定实施计划表

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