企业管理中常见的问题及处理问题的几点建议

资料来源：未知 发表时间：2019-02-14 21:13 浏览量：

企业管理中常见的问题及处理问题的几点建议

一、公司员工玩忽职守，干一天算一天

      现在的年轻人都很娇气，但是也有很多优点：有文化、有思想、有创意。如何调动这些人的积极性，让文化得到运用，让思想发光，让创意得到充分的释放。
我们可以尝试着从这几个方面入手

提出以下见解供参考

1、远大而又可行的目标

让每个员工都知道公司未来的方向和目标，明确而又坚定。起码要让每个员工心里清楚公司的发展前景是好的。

2、多和员工心灵沟通。

所谓心灵沟通就不是简单意义上的交流，而是交心。让员工说出真话：顾忌、担忧、有利社会条件、难处、疑惑。

3、每个人对应上了自己的特长并加以支持，也许每个人都是天才。

很多老板知道自己某个员工的强项，但是大部分老板都舍不得让他试一次
典型的案例：项羽与韩信的相遇

出生卑微：韩信出身平民，家穷，长大成人后，既未被推选为官吏，又无经商谋生之道，连自己都养不活。他便经常到这家混一顿，明天到那一家蹭一碗饭吃，依靠他人糊口度日。当时谁家都不宽裕，这样的吃白食者，时间长了，没有人不讨厌他的。

无序的生活：他开始吃大户，认为当地的亭长是个小官，家里应该富裕，就赖在他家吃闲饭，一吃就是几个月。
这样，亭长老婆不干了。一天早上，亭长老婆做好早饭，立即就组织家人把饭吃完。等韩信来蹭饭时，就说饭吃完了。韩信看出她的用意，一怒之下同亭长绝交而去。贫穷但是依然不失性格。
一次，一个老妇在河边洗东西，见韩信饿得可怜，就给他饭吃，一连几十天都是这样，直到漂洗完毕。韩信很感动，就对这位老大娘许诺:"吾必有以重报母。"我以后如果混好了，我会好好谢谢你的。老妇是个很有见识的人，听到这话不但不高兴，反而斥责起韩信:"大丈夫不能自食，吾哀王孙而进食，岂望报乎!"你一个堂堂大男人，却不能自食其力，我只是可怜你才给你吃食，难道是贪图报答吗?

处事：但是，如此食不果腹的一个人，却在母亲死后，还非要讲排场。他借钱办丧事，还专门找了一处又高又宽敞的土地作为母亲的坟地，坟地的四周可安顿1万家。可想韩信找的坟地有多大！

胸襟涵养：这样行事的人，自然惹起大家的非议。淮阴屠户中有个年轻人，故意想侮辱韩信。不过他幸亏侮辱了韩信，不然他也不会作为屠户的身份留名青史。
他说:"虽长大，好带刀剑，怯耳。"并当众辱之道:"能死，刺我;不能，出胯下。"
韩信注视了对方良久，慢慢低下身来，从他的胯裆下爬出去。街上的人都耻笑韩信，认为他是个怯懦之人。当时这样的行为为天下男人所不耻，没有人会联想到涵养、胸襟这样的词汇。
韩信有机会进了项羽的军营，而且有机会和项羽面对面谈话，项羽却把韩信的满腹经纶当着夸夸其谈，最后做了个执戟郎。
遇到刘邦，刘邦一样不喜欢，不看好。只有萧何认识他的才华，而且是几经周折才让刘邦“试一下”

就是这个“试一下”才有了中国历史上的大汉王朝
 
二、辛苦设计绩效考核，员工不关心也不去执行

未完待续