生产管理的意义、重要性、用友ERP

资料来源：未知 发表时间：2019-12-27 16:25 浏览量：

怎么理解生产管理？ 生产管理的意义和重要性

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★生产管理是指计划，组织，指导和控制生产活动。
 
★生产管理涉及将原材料转换为成品或产品。 它汇集了6M，即人力，金钱，机器，材料，方法和市场，可以满足人们的需求。
 
★生产管理还处理有关生产的质量，数量，成本等的决策。 它将管理原则应用于生产。
 
★生产管理是业务管理的一部分。 也称为“ 生产函数” 。 生产管理正逐渐被运营管理所取代。
 
★生产管理的主要目标是在正确的时间以最低的成本生产正确质量，正确数量的商品和服务。 它还试图提高效率。 一个高效的组织可以有效地面对竞争。 生产管理可确保充分利用或优化利用现有生产能力。
 
生产管理的定义
 
★产管理负责与生产过程有关的决策，以便根据规格，所需的数量和时间表以最低的成本生产最终的货物或服务。”
 
生产管理的重要性
 
1、生产管理对商业公司的重要性：
实现企业目标 ：生产管理有助于企业实现其所有目标。 生产满足顾客需求的产品。 因此，该公司将增加其销售额。 这将有助于它实现其目标。
 
2、声誉，商誉和形象 ：生产管理可以帮助公司满足客户需求。 这增加了公司的声誉，商誉和形象。 良好的形象有助于公司扩大和成长。
 
3、帮助引入新产品 ：生产管理有助于在市场上引入新产品。 它进行研发（R＆D）。 这有助于公司开发更新更好的产品。 这些产品使客户完全满意，因而在市场上取得了成功。
 
4、支持其他职能领域 ：生产管理支持组织中的其他职能领域，例如营销，财务和人员。 市场部门会发现出售优质产品更加容易，而财务部门会因销售增加而获得更多资金。 它还将获得更多的贷款和股本，以进行扩张和现代化。由于生产部门的绩效提高，人事部门将能够有效地管理人力资源。
 
5、有助于面对竞争 ：生产管理可以帮助公司面对市场竞争。 这是因为生产管理会在正确的时间生产正确数量，正确质量，正确价格的产品。 这些产品根据客户的要求交付给客户。
 
6、资源的最佳利用 ：生产管理有助于人力，机器等资源的最佳利用。因此，企业可以满足其产能利用目标。 这将为组织带来更高的回报。
 
7、使生产成本最小化 ：生产管理有助于使生产成本最小化。 它试图最大化输出，最小化输入。 这有助于公司实现降低成本和提高效率的目标。
 
8、公司扩张 ：生产管理有助于公司扩张和发展。 这是因为它试图提高质量并降低成本。 这有助于公司赚取更高的利润。 这些利润帮助公司发展壮大。
 
生产管理对客户和社会的重要性：
 
1、更高的生活水平 ：生产管理部门进行持续的研发（PLM）。 因此，他们生产出更好的新品种的产品。 人们使用这些产品并享受更高的生活水平。
 
2、创造就业机会 ：生产活动在该国直接或间接地创造了许多不同的就业机会。 生产区域产生直接就业，而营销，财务，客户支持等支持领域产生间接就业。
 
3、提高质量并降低成本 ：由于研发，生产管理提高了产品质量。 由于大规模生产，因此存在大规模经济。 这降低了生产成本。 因此，消费者价格也会降低。
 
4、传播效果 ：由于生产，其他部门也在扩大。 制造零件的公司将扩大。 银行，运输，通讯，保险，业务流程外包等服务领域也在扩大。 这种传播效应提供了更多的就业机会并促进了经济发展。
 
5、创建实用程序 ：生产创建表单实用程序 。 消费者可以从产品的形状，尺寸和设计中获得实用性。 生产还创造了时间效用，因为商品在消费者需要时随时可用。
 
6、促进经济发展 ：生产管理可确保资源的最佳利用以及商品和服务的有效生产。 这导致了经济的快速增长。


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